對于一個企業(yè)來說，開源、節(jié)流，缺一不可。財務管控一直是貫穿企業(yè)經營管理的一脈金線，而費用管控作為財務領域重要一環(huán)，很多時候功夫費了，效果卻并不如意，例如報銷手續(xù)復雜，大堆發(fā)票整理困難很難符合財務標準，財務手工做賬對賬特別繁瑣，稍不留意還容易出錯，領導想要個財務報表需要提前好幾天打招呼，耽誤商機，對公司整體運營情況難以把握等等……
難點多，痛點多，如何破？華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)，一款好用的費控管理軟件能優(yōu)化財務流程，大幅度節(jié)省員工報銷時間、財務記賬時間，掌握資金去向，能整體降低企業(yè)費用成本的同時提高員工效率，真正做到節(jié)流開源。
雙核驅動費控體系推進智慧費控，效率高可擴展
面對企業(yè)諸多痛點、難點，華天動力協(xié)同OA，結合國科晉云、中國人民銀行、全球捷運、上海任性文化、百姓網、浙江友華汽車、睿能集團、遠東化工集團等眾多標桿企業(yè)的成功實踐與前沿信息技術，獨創(chuàng)雙核驅動的智慧費控體系，流程、鏈接兩把抓，建立以流程為驅動的高效率的費控體系和以鏈接為核心的可擴展的費控體系，形成了全新的智能化費用解決方案，支撐企業(yè)從預算、借款、報銷到付款、制證、統(tǒng)計等全周期的費用管控，助力企業(yè)賬務管理更加合規(guī)、高效、先進，創(chuàng)造更大價值。
以流程為驅動的高效率的費控體系
利用華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)的三大核心技術之一的工作流引擎上的優(yōu)勢，華天動力OA建立以流程為驅動的高效率的費控體系。
科學預算全面管控：部門預算和項目預算分別管理，支持多級預算科目編制，支持年度/季度/月度管控，具有預算版本功能，在使用時按實際情況調整追加。
前端費控理念代入：針對不同類型的公司，分類費控管理方式，在現(xiàn)有管理基礎上循序發(fā)展，與現(xiàn)實不脫節(jié)。
業(yè)務流程智能規(guī)范：日常費用按行政審批，項目費用按項目組織審批；按費用金額、是否超預算等均可設置為審批的條件實現(xiàn)智能跳轉。
表單關聯(lián)節(jié)速增效：出差申請與訂票、借款、報銷的關聯(lián)，采購申請與采購合同、已購確認的關聯(lián)，費用報銷與記賬單的關聯(lián)，花最少的時間做最繁瑣的事情。
數據透明流程可查：所有的統(tǒng)計報表均為穿透式報表，可直接追溯到每一筆源頭申請單。
智能報表數據大屏：借支臺賬、預算使用統(tǒng)計、合同明細…所有的數據一目了然。
以鏈接為核心的可擴展的費控體系
鏈接可以說是智能化費控平臺的重頭戲，商旅集成會使整個報銷環(huán)節(jié)變得特別便利，無報銷出差說走就走；而銀企直聯(lián)的優(yōu)勢自然身為財務人員都懂，在速度上相當于從走變成了坐高鐵；電子發(fā)票讓報銷告別“貼貼貼”的舊時代，擁抱電子發(fā)票的新時代，支持電子發(fā)票卡包導入、驗真、重復性校驗，并接入報銷系統(tǒng)；財務系統(tǒng)集成，讓財務能輕松在一個平臺調取所需財務數據，自動關聯(lián)所需應用，減少繁瑣填表，杜絕錯誤；多端移動智能互聯(lián)，給資金流加速度，碰到領導或財務出差、休假再也不怕，移動審批，從預算與標準匹配、待辦提醒、到（業(yè)務與財務）審批內容、流程記錄、多種操作（通過、駁回、轉辦等），加速流程推進，讓錢快到賬！
好處這么多，讓我們看看
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)具體能和哪些高科技互聯(lián)：
財務軟件高效集成：用友、金蝶、SPA、甲骨文等系統(tǒng)集成
智能商旅快速通道：攜程、京東、滴滴企業(yè)版、藝龍
電子影像實時環(huán)保：掃描電子發(fā)票、手機二維碼掃碼單據
多端移動智能互聯(lián)：支持微信、釘釘等多端全應用接入
銀企直聯(lián)安全準確：建行、工行、招行、中國銀行、支付寶、微信
全面集成數據互聯(lián)：商旅平臺、采購平臺、CRM、銀企互聯(lián)、HR
引入前端理念，個性化定制部署費控系統(tǒng)
華天動力OA認為不同的企業(yè)對于費控會有不同的要求，而企業(yè)發(fā)展的不同階段對費控的要求也會不一樣，如果不加區(qū)分，要不就會大材小用，要不就是穿小鞋，總是不合適。豐富的實施經驗我們得出一個結論，對于大多數企業(yè)來說，費控平臺的應用只需要比自己本來的費控模式高那么一點點就正好，多了用不起來，少了還憋屈。華天動力OA費控平臺巧妙的吧費控解決方案分四個階段來部署，不同的公司可以按需求選擇合適自己的費控解決方案，如果公司今后發(fā)展壯大了，還可以在原有基礎上升級部署。
基礎管理階段：主要是控制企業(yè)日常費用申請和支付，適用于小型企業(yè)簡單的費用控制，可以設定簡單的預算費用，進行日常的報銷付款流程，也可集成財務系統(tǒng)、電子發(fā)票、商旅等，讓小型企業(yè)的財務流程也能規(guī)范化、智能化、高效化。
優(yōu)化管理階段：再上一級別的費用內控上，加入了大額費用支出的控制，這個應用點主要針對小中型企業(yè)更為復雜的財務費控需求，給大額費用進行預警價簽設置，超過一定金額就自動轉到有權限的領導審批，過了財務方可付款，有效限制企業(yè)大額費用支出，給企業(yè)資金加入了可靠的安全閥。
全面管理階段：此階段是對預算費用的全面話管理，可以說是真正的企業(yè)預算費控管理平臺，適用于有更復雜預算費控需求的大中型企業(yè)，加入了預算科目設置、預算數據導入、預算費用支出控制、預算執(zhí)行統(tǒng)計分析、預算費用調整及轉結，可以說是支撐企業(yè)從預算、借款、報銷到付款、制證、統(tǒng)計等全周期的費用管控。
戰(zhàn)略實踐階段：正常來說以上全面管理階段對于應對大部分客戶企業(yè)費用管理已經夠用，但是華天動力OA還是不滿足，此階段是適用集團型客戶和有復雜財務需求的專業(yè)公司。特點是可以針對對費控管理有高要求的企業(yè)，華天動力費控平臺以企業(yè)經營計劃為基礎，對企業(yè)財務規(guī)范，費用標準，費用類型，預算控制，收付款等進行規(guī)劃，形成企業(yè)全面化立體化的企業(yè)費控優(yōu)化管理方案。對其財務管控現(xiàn)狀評估，核心需求分析，整體藍圖規(guī)劃，規(guī)范標準規(guī)劃，管控模式規(guī)劃，財務管控平臺規(guī)劃等流程性整體方案規(guī)劃。
華天動力OA從一體化費用管控到全面財務共享再到企業(yè)整體的財務規(guī)劃，華天動力OA將助力企業(yè)實現(xiàn)精細化、合規(guī)化、高效化的財務管理，促成不同類型和規(guī)模的企業(yè)的業(yè)務與財務都能高度融合，分階段為企業(yè)個性化部署，可以伴隨企業(yè)成長而成長的費控管理系統(tǒng)，華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)專注OA19年，實力打造專業(yè)預算費控系統(tǒng)只為打造智慧財務，賦能企業(yè)智慧化轉型，不斷創(chuàng)造企業(yè)價值而努力。
今天我們整體介紹了華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)預算費控平臺的特點，從今天開始，華天動力OA將講帶您全面領略華天動力預算費控平臺的風采，帶您以情景化的模式了解華天動力費控的四個解決方案，手把手教您了解預算費控平臺將為您公司的財務管理將帶來怎樣的創(chuàng)新和變革。下一篇我們將介紹預算費控平臺對客戶調研后，針對處在不同財務管理階段的公司提供的四種解決方案。華天動力期待您的觀看!
OA系統(tǒng)：http://www.haiguanoa.cn/ 
