作為老工業(yè)基地，布局在東北三省的鋼鐵、能源、化工、重型機(jī)械、汽車、造船、飛機(jī)、軍工等重大工業(yè)項(xiàng)目，奠定了中國(guó)工業(yè)化的初步基礎(chǔ)。東北老工業(yè)基地中的裝備制造業(yè)特別是重大裝備制造業(yè)，曾經(jīng)為我國(guó)做出很大貢獻(xiàn)。
但同樣的東北以能源、制造業(yè)為代表的部分行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都存在產(chǎn)能過(guò)剩的情況，如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一直是東北企業(yè)共同面臨的難題。特別是隨著工業(yè)4.0的推進(jìn)，東北老工業(yè)基地的發(fā)展何去何從？信息化建設(shè)，尤其是
OA系統(tǒng)+管理的結(jié)合，已經(jīng)成為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下舉足輕重的參與者。
一． 東北老工業(yè)的管理難題
目前，東北的工業(yè)存在著各種各樣的管理難題，以制造業(yè)為例：
1. 我國(guó)大多數(shù)制造企業(yè)處于組裝和制造環(huán)節(jié)，投入巨大卻產(chǎn)出不高，管理基礎(chǔ)薄弱，管理次序混亂，管理機(jī)制僵化。
2. 企業(yè)存在盲目采購(gòu)現(xiàn)象，庫(kù)存積壓過(guò)大，資金占用過(guò)多的現(xiàn)象十分普遍；
3. 財(cái)務(wù)預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)，財(cái)務(wù)報(bào)告不準(zhǔn)確，成本管理方法不科學(xué)，難以科學(xué)的分析和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；
4. 業(yè)務(wù)流程不順暢，工作效率低下；各種信息不準(zhǔn)確，缺乏集成企業(yè)決策及日常工作缺乏科學(xué)的依據(jù)。
因此，我國(guó)制造業(yè)在現(xiàn)代管理方面與歐美制造強(qiáng)國(guó)相比還存在著很大的差距。如何解決這部分企業(yè)的管理難題，不僅僅是制造業(yè)企業(yè)本身的問(wèn)題，同樣是許多
OA系統(tǒng)廠商正在實(shí)踐的問(wèn)題。
二． 東北傳統(tǒng)制造業(yè)如何應(yīng)用協(xié)同管理OA系統(tǒng)
制造業(yè)目前是信息化應(yīng)用的“大戶”，同樣也是協(xié)同管理
OA系統(tǒng)應(yīng)用的主力軍。
沈飛民機(jī)的全稱是“中航沈飛民用飛機(jī)有限公司”公司通過(guò)協(xié)同管理OA系統(tǒng)主要解決下面的4個(gè)問(wèn)題：
1. 將公司的制度文件，體系文件統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制，實(shí)現(xiàn)文檔查看權(quán)限控制；
2. 發(fā)現(xiàn)公司流程中存在的問(wèn)題，梳理流程，簡(jiǎn)化流程；
3. 實(shí)現(xiàn)對(duì)重要數(shù)據(jù)的安全控制，敏感信息只對(duì)特定用戶開(kāi)放；
4. 對(duì)流程實(shí)現(xiàn)全面的查詢、跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析，方便統(tǒng)計(jì)各類信息數(shù)據(jù)。
目前沈飛民進(jìn)已經(jīng)使用華天動(dòng)力
OA系統(tǒng)中建立了130多個(gè)表單，涵蓋了工程中心、工廠、質(zhì)量、公司辦、人事、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等各個(gè)部門(mén)，核心的工作流程已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，并且全部做到了簡(jiǎn)化或者優(yōu)化。
制造業(yè)企業(yè)對(duì)于協(xié)同管理OA系統(tǒng)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在流程管理、文檔管理、數(shù)據(jù)整合等方面。其中流程管理是最重要的關(guān)鍵詞，是制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用協(xié)同管理
OA系統(tǒng)最大的推動(dòng)力。協(xié)同管理OA系統(tǒng)的流程管理功能，也在制造業(yè)企業(yè)的應(yīng)用中得到不斷深化和擴(kuò)展。
三． 華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)在東北工業(yè)企業(yè)中管理優(yōu)勢(shì)
華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)作為東北工業(yè)振興中的見(jiàn)證者，從信息化角度親身經(jīng)歷了東北工業(yè)基地的發(fā)展與變化。同樣，作為信息化建設(shè)的參與者，華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)在企業(yè)管理中又有哪些優(yōu)勢(shì)呢？
1. 18年OA系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，成熟的制造業(yè)OA管理方案
華天動(dòng)力至今成立18年，屬于老牌的協(xié)同管理
OA系統(tǒng)軟件企業(yè)。在制造業(yè)這樣的應(yīng)用管理中已經(jīng)非常成熟和專業(yè)，產(chǎn)生了很多經(jīng)典的案例，如沈飛民機(jī)、突破電氣、中博零件、三菱電機(jī)等，截止目前，華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)為13000家企業(yè)提供管理解決方案，協(xié)同管理OA系統(tǒng)的管理方案能夠覆蓋目前所有的制造業(yè)管理難題。
2. 立足東北，本地化服務(wù)能力優(yōu)勢(shì)明顯
華天動(dòng)力立足大連，依托豐富的大連軟件資源，發(fā)展壯大。并逐步輻射東北三省的企業(yè)。從這方面出發(fā)，積累了豐富的本地化服務(wù)能力，尤其以服務(wù)及時(shí)、項(xiàng)目落地快為特色，并以此為基礎(chǔ)，走向全國(guó)，至今已成為協(xié)同管理
OA系統(tǒng)知名企業(yè)。
3. 智慧協(xié)同構(gòu)建科學(xué)成熟的管理體系
基于協(xié)同管理
OA系統(tǒng)“開(kāi)放與整合”的發(fā)展趨勢(shì)，華天動(dòng)力首創(chuàng)“智慧協(xié)同”的理念。通過(guò)構(gòu)建智慧流程、智慧管理、智慧決策金三角，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行、管理、決策的完全協(xié)同一體化。目前“智慧協(xié)同“理念已經(jīng)深入人心，發(fā)展成為科學(xué)、成熟的管理體系。
4. 十大流程，魔方架構(gòu)，產(chǎn)品+技術(shù)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力
華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)以產(chǎn)品見(jiàn)長(zhǎng)，技術(shù)為先。在充分理解現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上發(fā)展了特色的十大流程、魔方架構(gòu)、智能報(bào)表等先進(jìn)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)：在我國(guó)制造企業(yè)中引用協(xié)同管理OA辦公軟件可以有效的減少和發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)存在的差距，以信息化技術(shù)帶動(dòng)制造業(yè)的升級(jí)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性；引進(jìn)協(xié)同管理
OA系統(tǒng)改造和提升傳統(tǒng)制造業(yè)，可以在一定程度上幫助我國(guó)實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)的跨越，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)的新發(fā)展。可以說(shuō)，東北工業(yè)振興離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)化、信息化，只有這樣，東北才能“走向全國(guó)、走向世界”。
OA系統(tǒng)：
http://www.haiguanoa.cn/ 
