記得埃森哲公司一位高級咨詢顧問說過，在所有的企業管理系統中，最難做的是HR系統，而在HR系統中，最難做的正是績效考核，因為每個企業的考核方式都不一樣。
那么OA系統又有什么本事來啃這塊硬骨頭呢？華天動力的探索或許能夠給我們提供一些啟示。
作為華天動力OA系統這樣非常標準化的產品，要想滿足不同企業的績效考核需求，難度確實很大，需要系統具有很強的適應性和靈活性。
根據華天動力CTO鐘先生的介紹，他們對OA系統中所有的考核項目都進行了自定義設置，可根據企業的實際需要靈活配置。支持直線考核、180度考核及360度考核模式，支持周期性考核及一次性考核，支持行為指標和量化指標，支持考核指標、模板和權重自定義，支持不同的人員使用不同的考核模板等等。
下圖是華天動力OA系統績效考核模塊的功能結構圖：
![[賽迪網]華天動力OA系統探索績效考核應用](http://huatian.vicgoo.com/uploadfile/2015/1230/20151230043657294.png)
雖然每個企業的考核模式和指標不盡相同，但整體上的工作流程卻是相同的，都離不開上圖所示的框架。從中我們也能夠看出華天動力的設計思路，和企業的實際辦公是一致的：
管理者預先設置指標庫，并創建考核模板，能夠對指標庫及考核模板做預定義權重。每次考核時可以創建考核總表，在考核總表中選擇考核模板并設置考核人、權重。考核總表定義后可提交審批流程進行審批。發布后的考核能夠催辦，能夠對考核結果進行匯總，能夠查看每次考核的結果報表。
考核完成后，管理者能夠在系統中看到匯總結果，如下圖示：
![[賽迪網]華天動力OA系統探索績效考核應用](http://huatian.vicgoo.com/uploadfile/2015/1230/20151230043717695.png)
為了讓考核結果的展示更加直觀，以便于績效分析，優化管理，華天動力在系統中提供了多種形式的考勤報表圖形化。
比如可以按考核總表統計，顯示每個被考核人的考核結果，如下圖示：
![[賽迪網]華天動力OA系統探索績效考核應用](http://huatian.vicgoo.com/uploadfile/2015/1230/20151230043732187.png)
也可按被考核人統計，顯示其歷次的考核結果，如下圖示：
![[賽迪網]華天動力OA系統探索績效考核應用](http://huatian.vicgoo.com/uploadfile/2015/1230/20151230043746489.png)
由于OA系統面向企業的組織行為管理，涵蓋了人事管理、工作流管理、考勤管理、計劃管理、任務管理、報表管理等豐富的應用，所以，如果能夠將這些管理和績效考核整合起來，就會實現“OA系統一盤棋”，極大的減少重復工作，提升工作的效率和精度。
距鐘先生介紹，將績效考核和相關功能整合，也是華天動力OA系統研發的重要理念和優勢。
隨著企業對OA系統的應用越來越深入，很多管理者希望能夠通過這個平臺來進行績效考核，而不是單獨采購那些昂貴，卻不見得適用的管理系統。優秀的OA系統在探索績效考核的應用上將大有可為。
